JE Park og Skovservice
Udviklingsproces i samarbejde med Lollands Bank
Baggrund
Ejeren ønskede et 360 graders blik på forretningens potentialer, bl.a. som forberedelse til et generationsskifte inden for 3-5 år. Vinderbutikkers handlingsplan satte bredt ind. Priserne er justeret, opgaver er flyttet fra højsæson til lavsæson – og butikkens lønsomhed er forbedret. Dialog om generationsskifte startet med mulig ny ejer.
Resultater og kommercielle greb
- Priserne for erhvervskunder og privatkunder er hævet – ikke én har klaget over det
- Bundlinjen løftet med 50.000 kr. alene som følge af prisjusteringen
- Sæsonudjævning er lykkedes – kunder er flyttet til lavæsonen
- Nyt regnskabssystem med lagerstyring indfaset
- Flere kunder får repareret maskiner nu i stedet for at købe nye – som ejeren ønsker
- Dialog om generationsskifte startet med mulig ny ejer
- Facebook-indsats løftet, både selv og i samarbejde med leverandør
”Forløbet har været godt, både ift. at løfte butikkens bundlinje og som forberedelse til det kommende generationsskifte. Det har været godt at få skubbet til at sætte priserne lidt op. Det havde jeg ikke turdet uden rådgivning udefra. Jeg er også rigtig glad for, at vi er lykkedes med sæsonudjævning, og det har en positiv effekt på fordelingen af arbejdet hen over hele året.”
Jens Erik Frimann Jensen,
Ejer af JE Park og Skovservice
